Op 3 januari 1997 begon DutchMedia als nieuwsbrief. Inmiddels is DutchMedia vooral een bedrijfje dat zich gespecialiseerd heeft in media(beleid) en de distributie van r/tv en het daarbij behorende medianieuws. Kortom 15 jaar DutchMedia!
Voor alle lezers de beste wensen voor een mooi, gezond, vrolijk en fijn 2012!
Talpa biedt Radio 538, Slam!FM en Radio 10 Gold opnieuw te koop aan voor geinteresseerde kopers met een ‘goede’ prijs. Dit blijkt uit een reactie van Talpa tegenover DutchMedia naar aanleiding van nieuws over interesse van Sanoma Media in de zenders.
Per 1 januari 2012 wordt Talpa Holding opnieuw voor 100 % eigenaar van Radio 538, Slam!FM en Radio 10 Gold. De radiozenders zijn nu nog onderdeel van RTL Nederland Holding. Deze situatie ontstaat dankzij een eerder bekend gemaakte aandelenuitruil tussen RTL Group en Talpa Holding. Michiel Buitelaar (operationeel directeur Sanoma Media digital) en Dolly van den Akker (communicatiedirecteur Sanoma Media) hebben in Adformatie bevestigd een gedeeltelijke of gehele overname van de drie radiozenders na te streven. Van den Akker was overigens niet bereikbaar voor commentaar.
Talpa Holding-woordvoerder Thomas Notermans zegt desgevraagd dat Radio 538 ‘het mooiste radiobedrijf van Nederland is. Als je van radio houdt, kun je je geen mooier bezit voorstellen dan dat.’ Tegelijkertijd stelt Notermans dat in de strategie van Talpa het een ontwikkelaar en producent is van tv-formats. “In de strategie past Radio 538 daar niet een-op-een bij. Als er een geinteresseerde partij een goede prijs biedt, dan zijn de radiozenders te koop” aldus Notermans.
De woordvoerder van Talpa stelt dat het hem niet bekend was dat Sanoma Media geinteresseerd is in de radiozenders. Sanoma Media is voor 67 % eigenaar van Sanoma Images, de houdster van SBS Broadcasting (Net 5, SBS 6, Veronica TV en Veronica Uitgeverij). Talpa Holding heeft 34 % van de aandelen van Sanoma Images in handen.
Overigens is het waarschijnlijk dat Radio 538, Slam!FM en Radio 10 Gold alleen middels een ‘cash’ overname, overgenomen kunnen worden. Indien Sanoma Media de zenders willen overnemen, is diens waarde dusdanig dat bij inbreng in Sanoma Images, Talpa’s belang controlerend zou worden. Sanoma is in Nederland inmiddels actief met meer dan 100 merken op het vlak van bladen, internetuitgaven, evenementen en dankzij het belang in SBS in televisie.
Over het eerste half jaar van 2011 behaalden Radio 538, Slam! FM en Radio 10 Gold een omzet van 27 miljoen euro (Slam!FM alleen vanaf 1 juni meegerekend), met een operationele EBITA-winst van 9 miljoen euro. De radiozenders staan bij RTL Group op de balans voor een waarde van 232 miljoen euro waarbij 100 miljoen aan verplichtingen vanaf moet worden gehaald. Voor de daadwerkelijke overnamesom kan hier overigens geen conclusie uit worden verbonden.
SBS Broadcasting heeft van 1 tot aan 29 juli een omzet gedraaid van 19,4 miljoen euro met daarbij een operationele (EBIT) winst van 9,3 miljoen euro en een netto winst van 8,1 miljoen euro. Dit heeft ProSiebenSat.1 Media AG bekend gemaakt. Op 29 juli jl. verkocht het in Duitsland gevestigde mediabedrijf Net 5, SBS 6, Veronica TV en Veronica Uitgeverij aan Sanoma (67 %) en Talpa Holding (33 %) (Sanoma Images BV). Tot nu toe rapporteerde ProSiebenSat.1 Media niet over de afzonderlijke cijfers van het toenmalige Nederlandse onderdeel, maar werden combinaties gemaakt met andere deelnemingen waaronder de Vlaamse. ProSiebenSat.1 Media AG is voor de meerderheid in handen van private equity partjien KKR en Permira. Aangezien de Vlaamse deelnemingen (VT4/VijfTV) al in juni zijn verkocht, was voor het eerst inzage te verkrijgen bij de kwartaalrapportages over de prestaties in juli jl. SBS Broadcasting is sinds 1 augustus geconsolideerd opgenomen in de winst/verliesrekening van het Finse Sanoma die daarover geen afzonderlijke rapportages bekend maakt, maar de resultaten integraal opneemt bij haar Nederlandse activiteiten, resp. haar totale media-activiteiten. Sanoma had eerder wel bekend gemaakt dat SBS Broadcasting in Nederland in 2010 316 miljoen euro aan omzet heeft gedraaid. Sanoma heeft overigens in totaal voor 904 miljoen euro aan korte en langetermijnleningen uitgezet om de overnames in Nederland (en het minderheidsbelang in Vlaanderen) te kunnen financieren.Wel is opvallend dat de omzet bij Sanoma in Nederland met 43,4 miljoen euro is toegenomen vergeleken met het kwartaal daarvoor, waarbij SBS Broadcasting voor twee maanden in eigendom was van Sanoma Images BV.
ProSiebenSat.1 Media AG heeft inmiddels ook bekend gemaakt wat de afzonderlijke verkoopprijs was van SBS Broadcasting BV omdat ze deze voor beurs bij de kwartaalrapportages dient te rapporteren. De aankoopprijs voor Sanoma (67 %) en Talpa (33 %) bedroeg 1,278 miljard euro. ProSiebenSat.1 Media AG stelt 320,8 miljoen euro aan winst over te houden aan de verkoop van de Nederlandse operaties. De overnamsom van de Vlaamse activiteiten (VT4/VijfTV) bedroeg 202,2 miljoen euro die door het De Vijver Media-Holding (33 % Sanoma, 33% Corelio, 33% Vandenhaute/Watte). De daadwerkelijke overnamesom is hoger dan de eerder door Sanoma gestelde ‘gezamenlijke’ bedrijfswaarde van de Vlaamse en Nederlandse deelnemingen van 1,225 miljard euro.
De Nederlandse Omroep Stichting (NOS) zit sinds 16 juli jl. zonder Raad van Toezicht. Met het ontbreken van een Raad van Toezicht wordt er thans geen toezicht gehouden op het beleid van de directie en de algemene gang van zaken binnen de NOS. Ook toezicht op de pluriformiteit van het media-aanbod van de NOS, zoals de Mediawet stelt ontbreekt hierdoor.
Dit is een gevolg van het niet tijdig benoemen van een nieuwe Raad van Toezicht door minister Marja van Bijsterveldt (CDA) van OCW. Tot een wetswijziging van 16 juli jl. vormden de leden van de Raad van Bestuur van de NPO de Raad van Toezicht van de NOS. “Sinds de wetswijziging is de Raad van Bestuur (Henk Hagoort en Ruurd Bierman, red) van de NPO niet meer de Raad van Toezicht van de NOS,” aldus woordvoerder Erik Kroeze van de NPO tegenover DutchMedia. Wettelijk is dat overigens ook niet meer toegestaan.
De aangenomen wetswijziging die de NOS verder politiseert door een directe ministersbenoeming van de NOS Raad van Toezicht, dateert van circa twee jaar geleden en is er gekomen op voorstel van VVD’er Johan Remkes met alleen de tegenstemmen van PvdA, PVV en SGP. De NOS Raad van Toezicht benoemt de directie van de NOS, die de hoofdredacteur van het NOS Journaal benoemt.
Rolf de Wit stelt namens de NOS dat er sprake is van een ‘overgangsituatie’. Afgelopen voorjaar werd een vacature geplaatst voor 5 leden van de NOS Raad van Toezicht die door een selectiecommissie zou worden voorgedragen aan minister Van Bijsterveldt. Daarbij maakten de NOS-directie (waaronder Jan de Jong) en vertegenwoordigers van het ministerie van OCW deel uit van deze selectiecommissie. Onduidelijk is waarom niet tot een benoeming is gekomen. Het ministerie van OCW reageerde desgevraagd niet op vragen hierover. De NOS wacht op een benoeming door de minister en stelt dat namens de selectiecommissie kandidaten zijn aangedragen. Het begeleidingsbureau PublicSpirit zegt ‘binnenkort’ een benoeming te verwachten. De NOS verwijderde een webpagina met de ‘oude’ leden van de NOS Raad van Toezicht na vragen van DutchMedia
De NOS is sinds 1 januari 2010 wettelijk een zelfstandige publieke landelijke omroepstichting die los is komen te staan van de Stichting NPO (Nederlandse Publieke Omroep). De NOS is verantwoordelijk voor nieuws, sport en evenementen dat zich ‘bij uitstek leent voor gezamenlijke verzorging’. Ook is de NOS verantwoordelijk voor teletekst. De NOS is aldus bij wet opgedragen onder andere het NOS Journaal en Studio Sport te verzorgen.
De Nederlandse Publieke Omroep heeft voor 2012 792,492 miljoen euro aan financiering gevraagd voor de uitvoering van haar publieke landelijke omroep-taken. Dit is 5,5 miljoen lager dan de NPO in 2011 vroeg. Volgens de NPO komt dit door het ‘uiteindelijk niet’ toekennen van 23 miljoen aan extra structureel budget in 2011 en het in 2011 niet toekennen van 1,9 miljoen euro voor innovatie en nieuwe media; ook zijn een aantal indexeringscorrecties toegepast. Overigens stelt de NPO dat het in oneven jaren sinds 2009 6,5 miljoen euro van het OCW-budget reserveert om bij ‘superevenementen’ te kunnen inzetten. De NPO begroot daarbij een verlies van 8,059 miljoen euro waarbij dit voor rekening komt voor het NPO-deel. In totaal begroot de NPO 837,293 miljoen euro; dat is ongeveer hetzelfde bedrag als in 2011. Door een lagere budgetaanvraag aan de minister en lagere eigen inkomsten, wordt een verlies geprognosticeerd. Er is een voorschot genomen op bezuinigingen, maar in de exploitatie wordt die pas per 2013 ge-effectueerd (oplopend naar 127 miljoen euro minder per jaar per 2015). De NPO verwacht dat er 350 FTE’s komen te vervallen alsmede 300 tijdelijke contracten niet verlengd worden.
Per 2012 stopt de NPO met themakanalen Consumenten24, Geschiedenis24, Spirit24 en Sterren24. De overige 8 themakanalen zullen blijven bestaan. Spirit24 en Sterren24 zullen als webkanalen overigens blijven bestaan, maar niet meer via digitale kabel, satelliet en IPTV worden verspreid. De bedoeling is dat het aantal webstreams teruggebracht wordt van 78 naar 40 en dat het aantal websites van 1074 naar 615. Per 1 september jl. is overigens een einde gekomen aan de distributie van digitale audiokanalen die net als ‘interactieve service-menu’s’ geen succes bleken te zijn.Via HBB-technieken gaat de NPO door met interactieve mogelijkheden, maar dan onder eigen beheer en via universele standaarden.
In 2012 wil de NPO met DAB+ en DMB actief worden alsmede Nederland 1, 2 en 3 via internet gaan distribueren, iets dat nog niet het geval is.
RADIO
Radio 1 krijgt in 2012 1,1 miljoen euro minder te besteden dan in 2011. Toch moet de zender meer aansluiting vinden bij jongere doelgroepen, aldus de meerjarenbegroting van de NPO. Radio 2 moet het met circa 200.000 euro minder doen. De zender zal zich meer gaan richten op Nederlandse en Nederlandstalige muziek en zal daartoe een nieuw evenement introduceren. Op zondag en op de avonden zal Radio 2 een jonger profiel moeten krijgen om meer 35-44 jarigen aan te trekken. Radio 3FM mag in 2012 1,4 miljoen meer besteden. Nieuwe crossmediale projecten en het continueren van bestaande projecten is voor Radio 3FM de doelstelling voor 2012. Radio 4 krijgt nadat het afgelopen jaar 2 miljoen minder te besteden had, weer 1,5 ton euro meer. Radio 4 zal volgens de meerjarenbegroting de interactie met luisteraars meer moeten opzoeken en ‘verder’ ontwikkelen aan de presentatie, muziek en ‘tone of voice’ en zichtbaarder worden om meer luisteraars te treken. Radio 5 wil haar marktaandeel bij 55+ers vergroten naar 9,5 % en in het weekeinde de programmablokken langer maken en ‘logischer’. Radio 5 kent twee onderdelen: Radio 5 Nostalgia met oudere muziek voor 55+ers en een avond en weekendprogrammering met religieuze, spirituele en doelgroepgerichte programma’s. Radio 5 krijgt circa 900.000 euro op jaarbasis minder nadat het vorig jaar 4 miljoen toebedeeld kreeg in de begroting (toen nog er van uitgaande dat Radio 5 zou splitsen in Radio 5 en Radio 7, dat niet doorging). Radio 6 krijgt in 2012 bijna een ton euro meer, waarbij de zender ‘meer als een geheel’ moet gaan klinken en meer themaweken krijgt. FunX die circa 1,5 ton euro meer krijgt voor de landelijke editie, nadat het eerder 2,5 ton euro minder kreeg, krijgt vanuit de NPO een bijzondere opdracht. ” De NPO werkt in het najaar van 2011 uit óf en zo ja hoe de landelijke editie van de zender kan worden ingebed binnen de landelijke Publieke Omroep”. Daarbij is het volgens de meerjarenbegroting de bedoeling ‘afhankelijk van keuzes’ om te bezien of deze als “landelijke publieke urban jongerenzender ingebed binnen de strategie en werkwijze van de landelijke Publieke Omroep”. Onlangs werd de directie van FunX gewisseld, mede vanwege een verschil van inzicht bij FunX. De werkwijze van de NPO is in tegenstelling tot FunX er een om met de verschillende omroepverenigingen zenders te laten invullen. Over etherfrequenties heeft de NPO het niet in haar meerjarenbegroting.
TELEVISIE
Voor de televisie-activiteiten wordt 11,2 miljoen euro minder gebudgetteerd. In 2012 wil de NPO voor Nederland 1 de zaterdagavond doorontwikkelen alsmede nieuwe programma’s voor het begin van de primetime ontwikkelen.Nederland 2 zal meer met sociale media gaan doen en wil meer samenwerking tussen de ‘kunstomroepen’ alsmede evenementen een herkenbaardere plek geven op Nederland 2. Nederland 3 zal meer buitenlandse series gaan uitzenden en meer samenwerken rondom (muziek)evenementen, alsmede meer van internet gebruik maken. Op journalistiek terrein wil de NPO in algemene zin in 2012 dat het ‘geprofileerde’ aanbod ‘meer eigenzinnige journalistieke’ keuzes maakt en meer ‘dissonante’ geluiden laat horen. Ook een specifiekere programmering omtrent ‘onderzoeksjournalistiek, financieel-economische berichtgeving’ en ‘berichtgeving over Europese besluitvorming’ is onderdeel van de journalistieke peilers van de NPO in 2012. Omtrent representativiteit van allochtonen en vrouwen op radio en televisie stelt de NPO in haar meerjarenbegroting slechts dat de ‘nadruk’ op een ‘selectie’ van programmatitels komt te liggen.
Uitzending Gemist tegen betaling?
De NPO stelt met betrekking tot Uitzending Gemist dat ze ‘de mogelijkheid van het marktconform aanbieden van een betaalvariant van Uitzending Gemist’ als ‘alternatieve inkomstenbron’ verkent. Daarbij stelt de NPO dat in de toekomst ‘wellicht’ een gebruikersvergoeding’ gevraagd kan worden voor het ‘dekken van rechten in het digitale domein’. Op 24 oktober nuanceerde de NPO deze zinsnedes uit de Meerjarenbegroting door in een persverklaring te stellen dat de studie gaat om een ‘uitbreiding’ van de bestaande dienst om zo ook programma’s waarvoor het nu nog de rechten voor Uitzending Gemist niet bezit, tegen betaling kan aanbieden (dramaseries, films en aangekochte buitenlandse programma’s). Bestaande programma’s zijn bovendien veelal voor een beperkte tijd terug te vinden. Volgens de NPO hoeft de vraag om een vergoeding niet gesteld te worden voor ‘programma’s waar de NPO de rechten zelf al bezit, zoals nieuws en informatie’.
De Raad van Bestuur van de Stichting Nederlandse Publieke Omroep (NPO) bestaat per januari 2012 weer uit drie leden. Shula Rijxman is per januari 2012 voor een periode van vijf jaar benoemd als nieuw lid van de NPO-Raad van Bestuur. De Raad van Toezicht van NPO en minister Van Bijsterveldt (CDA) hebben ingestemd met haar benoeming. Het is voor het eerst dat een vrouw lid wordt van de NPO-Raad van Bestuur, die sinds diens instelling sinds 1998 louter uit mannen heeft bestaan.
Bij het terugtreden van Cees Vis op 1 april jl. meldde de Raad van Bestuur van de NPO terug te gaan naar twee leden. Met de nieuwe benoeming blijkt dat dat op 1 juni 2013 op zijn vroegst gerealiseerd kan zijn. Minister Van Bijsterverldt heeft in haar wetsvoorstel voor wijziging van het aantal leden van de NPO-Raad van Bestuur opgenomen dat deze nog steeds uit drie leden kan bestaan, waardoor de minister samen met de NPO-Raad van Toezicht een derde lid kan laten benoemen, “voor het geval zou blijken dat de omvang van de werkzaamheden zodanig toeneemt dat alsnog de benoeming van een derde lid in de raad van bestuur noodzakelijk is”, aldus Van Bijsterveldt.
Ruurd Bierman die sinds 1 juni 2003 lid is van de NPO Raad van Bestuur zal per 1 juni 2013 zijn functie moeten neerleggen omdat diens termijn wettelijk niet verlengd kan worden. De bezoldiging voor Ruurd Bierman stond in 2010 overigens voor 207.100 euro in de jaarrekening. Gezien het nieuwe regime, zal Shula Rijxman aan de Balkenende-norm moeten voldoen; Henk Hagoort voldeed daar sinds diens indiensttreding aan (185.700 euro). Overigens is ook Ton Tekstra voor de NPO Raad van Bestuur tot 1 september 2013 nog actief als ‘gevolmachtigd’ vertegenwoordiger voor o.a. technologie en distributie, waarmee het aantal FTE’s voor de Raad van Bestuur op 3,5 komt in 2012.
Henk Hagoort, voorzitter van de NPO-Raad van Bestuur heeft volgens woordvoerder a.i. Bart Jochems aangegeven de ambitie te hebben nog eens vijf jaar (dus tot 2018) die positie te willen innemen. Hagoort, verwant met het CDA die de minister van OCW levert, was voor 2008 directeur van de Evangelische Omroep. Sinds de instelling van de Raad van Bestuur van de NPO heeft geen enkele voorzitter een tweede termijn verkregen. Hagoort nam op 1 juni 2008 de voorzittershamer over van CDA-partijgenoot Harm Bruins Slot.
De grootste kabelexploitant van Nederland, Ziggo heeft over het afgelopen kwartaal wederom hogere omzetten en operationele resultaten gerapporteerd. De totale televisie-omzetten stagneren. Dit blijkt uit de vandaag bekend gemaakte kwartaalcijfers over het derde kwartaal. Het bedrijf boekte een omzet van 375,63 miljoen euro (was 363,69 miljoen in het tweede kwartaal) met een EBITDA-winst van 210,07 miljoen (was in het tweede kwartaal nog 206,937 miljoen). EBITDA is winst voor belasting, rente, amortisatie en afwaardering. Het operationeel resultaat na amortisatie en afwaardering bedroeg 134,6 miljoen; dit was in het tweede kwartaal nog 131,87 miljoen euro. De netto-winst van Ziggo was 39,474; dat is iets lager dan in het tweede kwartaal toen nog 47,815 miljoen werd gerapporteerd. Dit laatste komt door een iets hogere afwaardering en amortisatie. Het nettoresultaat is vergeleken met vorig jaar door andere financieringswijzes met een radicaal lagere amortisatie (afschrijving van de goodwill) positief geworden.
Opvallend is dat de r/tv-omzet bij Ziggo in totaliteit licht daalt in het afgelopen kwartaal. De R/tv-omzet bedroeg 157,9 miljoen euro ten opzichte van 158,4 miljoen euro in het tweede kwartaal. Alhoewel de pluspakketten daarbij stijgen, daalt de omzet in de standaardpakketten, ook op jaarbasis. Dit komt door het verlies aan klanten. Door hogere omzetten bij de pluspakketten is dit op jaarbasis nog wel stijgend. Op 1 september jl. is het nieuwe pluspakkettenmodel van kracht geworden bij Ziggo; pas bij de vierde kwartaal-cijfers valt iets te zeggen over de impact hierover in de cijfers.
De totale schuldenlast van Ziggo (het hoogste holdingbedrijf) bedroeg op 30 september jl. 5,48 miljard euro, waarvan 2,23 bij de eigen aandeelhouders. In totaal betaalde Ziggo 120,2 miljoen aan rentelasten in het afgelopen kwartaal. Ziggo Bond Company BV is tot aan 2017 gefinancierd.
In het derde kwartaal werd het terugbrengen van het aantal analoge kabeltelevisiekanalen bij Ziggo voltooid naar 25. Ziggo telde 3,021 miljoen klanten op 30 september jl. In het half jaar daarvoor verloor Ziggo 42000 klanten. In het derde kwartaal was dat net iets meer dan regulier, waarmee Ziggo uitkomt op 72 % aan klanten in het eigen verzorgingsgebied, waarbij inmiddels meer dan 2,1 miljoen klanten (ook) digitaal kijkt (69,6 %). Het aantal digitaal extra betalende kijkers (pluspakketten) bedraagt thans 944.000 op 30 maart was dit nog 921.000. In het tweede kwartaal verloor Ziggo nog een flink aantal klanten, toen volgens eigen zeggen vanwege Eredivisie-seizoensinvloeden. Met de invoering van de nieuwe pakketten en het weer beginnen van de competitie, heeft Ziggo dat aantal uiteindelijk fors weten te verhogen.
Beursgang
Ziggo voormannen Bernard Dijkhuizen en Bert Groenewegen stelden tijdens de telefonische investeerdersconferentie dat het bedrijf bezig is zich goed voor te bereiden op een beursgang, maar dat het de ‘markt is die bepaalt wanneer het een goed moment is’ en het ‘een vraag voor de aandeelhouders’ is wanneer en of Ziggo naar de beurs gaat. Warburg Pincus en Cinven, private equitybedrijven zijn de eigenaren van Ziggo. Dijkhuizen is overigens geenszins bevreesd voor concurrentie: “zoals onze cijfers tonen, zijn wij extreem succesvol in concurrenten te verslaan en veel klanten van hun kant op onze infrastructuur te verkrijgen. Het wordt moeilijk voor hun, want wij hebben de kansen en wij hebben zulke aantrekkelijke oplossing dat het moeilijk wordt om ons te verslaan,” aldus de zelfverzekerde algemeen directeur (CEO) van Ziggo die stelde dat slechts heel beperkt weglopende klanten naar concurrerende glasvezelaanbieders overstappen.
Het Radio Advies bureau (RAB), de branche-organisatie van publieke en commerciele radiozenders heeft gister het nieuwe ‘Nationaal Luister Onderzoek’ (NLO) gepresenteerd. Per 1 januari 2012 gaat een nieuwe periode in waarin IntomartGFK als winnaar van de nieuwe aanbesteding wijzigingen zal aanbrengen in het onderzoek. De belangrijkste wijzigingen zijn het opdrachtgeverschap, de inzet van horloges/mediawatch en aandacht voor allochtonen.
George Bohlander (directeur RAB) en Paul van Niekerk (directeur Media Onderzoek IntomartGFK) presenteerden de nieuwe opzet. De nieuwe opdrachtgever van het luisteronderzoek is ondergebracht in een Joint Industry Comitee (JIC), waarbij RAB, Platform Media Adviesbureaus (PMA), Bond van Adverteerders (BVA) en de Nederlandse Publieke Omroep (NPO) deelnemen. Namens de radiostations zijn Jan Willem Bruggenwirth (Radio 538/Slam!FM/Radio 10 Gold), Ab Trik (Sky Radio Group) en Herman ten Cate (100%NL) de deelnemende bestuursleden. De NPO heeft Jeroen Verspeek (hoofd KLO NPO) afgevaardigd.
De kern van het onderzoek blijft het zogeheten ‘radiolog’ onderzoek waarbij op basis van herinnering in totaal 9000 (wisselende) respondenten dagelijks een ‘dagboekje’ invullen. Inmiddels is 70 % hiervan digitaal. Nieuw is dat hiertoe ook via smartphones gewerkt zal worden. 30 % blijft op papier het ‘dagboekje’ invullen waarbij per kwartier wordt ingevuld wat beluisterd is. Aan de hand van deze cijfers wordt het marktaandeel en de luisterdichtheid bepaald. Nieuw is ook dat alle dagen van het jaar gemeten zal worden.
Voor de representativiteit binnen het onderzoek zeggen Van Niekerk en Bohlander te streven naar zoveel als mogelijk de CBS-inwonerkarakteristieken te volgen. Er was de afgelopen kritiek op de samenstelling van het panel waarbij zowel jongeren als allochtonen ondervertegenwoordigd waren. Volgens Van Niekerk is het de bedoeling dat met de inzet van Smartphones en internet meer jongeren worden aangesproken. De inzet van internet (radiolog) en het ‘random’ benaderen van de bevolking door alle nummers te bellen (behoudens de bel-me-niet registers) biedt al verbeteringen volgens de betrokkenen. Om allochtonen meer te betrekken in het onderzoek zal meer aandacht komen voor de werving en persoonlijke begeleiding van respondenten. Een concreet quotum is niet afgesproken, wel streeft het JIC zoveel mogelijk naar representativiteit volgens de CBS-cijfers.
Het meest in het oog springende vernieuwing is de inzet van 325 mediawatch-horloges. Daarbij wordt via een systeem van audiomatching vergeleken met hetgeen radiostations uitzenden, nauwkeurig bijgehouden hetgeen gebruikers luisteren. Na een week worden de horloges ingenomen en uitgelezen. Aangezien de steekproef 325 mensen omvat, zal deze niet gebruikt worden voor de marktaandeel/luisterdichtheidcijfers. Vanaf 2013 zal gerapporteerd kunnen worden op index/minutenniveau van programma’s op basis van de steekproef, waarbij het radiolog als basis wordt gebruikt. Tot nu toe werd alleen op kwartierniveau gerapporteerd. Op langere termijn wordt gekeken of met de mediawatch-methode meer mogelijk is.
Overigens reikte RAB de jaarlijkse radioreclame-awards gister uit in Amsterdam. Vakprijs Goud was voor Albert Heijn met ZomerHits (TBWA\Neboko/Kobalt), de Publieksprijs was voor Ohra Autoverzekering met Bom in Eend (Doom&Dickson/Kobalt); de vakprijs non-profit was voor Fonds Slachtofferhulp met Aanranding Geweld (Publicis/Kobalt). Radio-adverteerder van het jaar was Friesland Bank (Roorda Reclamebureau/Mediaxplain).
De leiding van de publieke stadsjongerenzender FunX is niet langer actief voor de radiozender. Een verschil van de te lopen ‘koers’ is reden voor het vertrek van directeur/bestuurder Willem Stegeman. Ook Martine Huizenga (executive secretary) en mediadirecteur Cherylla Ganpatsingh zijn thans niet meer actief voor FunX. Afgelopen dinsdag is op FunX als actie geen programmering uitgezonden en is daarna het personeel van FunX over de ontstane situatie ingelicht door het bestuur van Stichting G4 Radio (de eigenaar van FunX) en de NPO-radiodirecteur (de NPO is de grootste financier van FunX). Het bestuur van Stichting G4 Radio lijkt aan te sturen op een integratie van FunX met de Nederlandse Publieke Omroep per 2013. FunX is thans met een lokaal editiestelsel in een landelijk venster, in de kern gericht op de vier grote Randstad-steden.
Cees Anceaux, die sinds oktober 2010 opnieuw voorzitter is van de Stichting G4 Radio, stelt tegenover DutchMedia dat deze bezig is de leiding van FunX te reorganiseren: “We zijn het als bestuur het met de directie niet helemaal eens over de koers die gevaren moet worden,” aldus Anceaux. “De directie wilde proberen of er mogelijkheden zijn om andere geldbronnen te verkrijgen, het bestuur staat een verregaande samenwerking met de Nederlandse Publieke Omroep (NPO) voor. De directie kiest het liefst niet voor de NPO en heeft het idee dat de NPO te veel inbreuk doet op de huidige manier van werken. Dat klopt niet omdat niet bekend is onder welke voorwaarden dat zal geschieden. FunX heeft enkele maanden gedaan alsof zij al aan het doodgaan is. Wij zijn in gesprek met de gemeente Amsterdam (die eerder aangaf per 1 januari 2012 te stoppen met haar subsidie) om te bezien of deze nog een jaar door wil gaan. Er ontstaat wellicht een ander publiek klimaat en er zijn allerlei mogelijkheden. Een en ander is voor ons reden om zaken weer in goede banen te leiden. Ik snap wel dat binnen FunX er op een bepaalde manier naar zaken gekeken is, ik neem het de leidinggevenden niet eens kwalijk, maar wij hebben ze niet kunnen overtuigen van ons standpunt. Bij de NPO zijn er allerlei mogelijkheden om bij een van de omroepinstellingen – denk aan de VPRO – FunX onder brengen; wij zijn daar behoorlijk positief over. Voor ons is het nu reden om FunX weer in goede banen te brengen. FunX is absoluut nog lang niet voorbij,” aldus de voorzitter Stichting G4 Radio. In het dagelijks leven is Cees Anceaux overigens tot 1 oktober algemeen directeur van NDC Mediagroep; per 1 oktober is deze directeur NDC Radio (RadioNL, Waterstad FM en Arrow Classic Rock Noord).
Stichting G4 Radio waarin de vier lokale publieke omroepen uit Amsterdam, Den Haag, Rotterdam en Utrecht participeren, is de eigenaar van FunX BV. De directie van FunX is al enige maanden geen gesprekspartner meer van de NPO. Dat blijkt sindsdien het bestuur van de Stichting G4 Radio te zijn.
Politiek einde FunX
De toekomst van FunX is penibel geworden nadat minister van Bijsterveldt namens de regering stelde dat bestaande algemene media-instellingen al in specifieke minderhedenprogrammering moeten voorzien en aldus de structurele investeringen op ‘lokaal niveau’ be-eindigd kan worden. Een meerderheid van de Tweede Kamer bleek dit beleid te steunen eind juni. Gevolg is dat per 1 januari 2013 de huidige financiering en de daarmee gekoppelde etherfrequenties in Amsterdam, Den Haag, Utrecht en Rotterdam worden ingetrokken. FunX ontvangt op jaarbasis 4,5 miljoen euro aan subsidie waarvan 1,75 miljoen euro afkomstig is van de NPO voor de produktie van FunX NL, de landelijke kabel/internet/satellietversie van FunX. 1,04 miljoen euro komt van het ministerie van OCW en 882.000 wordt door Amsterdam, Den Haag, Rotterdam en Utrecht gesubsidieerd.
Campagne
FunX voerde – nadat steun bleek voor opheffing van het huidige FunX – een campagne waarin ze luisteraars betrekt en die steeds intensiever werd. Daarin is openlijk het beleid van de regering en minister Marja van Bijsterveldt (CDA) bekritiseerd onder de noemer “FunX pikt het niet langer” en “XsupportFunX”. Geruime tijd was daarbij een uuropener te horen waarin de minister in vergadering aangeeft dat er ‘straks inderdaad weer wat ruimte is’ in reactie op de vraag wat de regering van plan is ‘te doen met de frequentie van FunX’. FunX bekritiseerde de regering eveneens over stellingen dat de multiculturele samenleving niet zou bestaan en stelde daarbij dat daarmee grote groepen mensen, waaronder een groot deel van haar luisteraars genegeerd worden. De acties zullen volgens Anceaux iets worden teruggeschroefd.
De directie
Willem Stegeman, Cherylla Ganpatsingh en Martine Huizenga waren resp. niet bereikbaar voor commentaar, cq. wilden geen mededelingen over de huidige situatie doen. Enkele weken geleden gaf Ganpatsingh nog in een interview aan KabelRaad aan met de campagne een ‘hard statement; richting politiek te willen maken en zicht op frequenties te willen. Ook gaf de FunX-mediadirecteur aan dat het er om gaat ‘de waarde’ van FunX overeind te laten houden en dat het haar onduidelijk was of de NPO dat wilde behouden met ‘een tone of voice’ en een eenduidige programmering en organisatie. Ganpatsingh zag niets in een FunX waar een uurtje de Evangelische Omroep en dan weer de VPRO, maar verklaarde destijds wel mogelijkheden te zien met de NPO en gaf aan dat FunX een twee sporenbeleid volgde in de onderzoeken voor de toekomst (een publiek of commercieel FunX).
Jan Westerhof (NPO) over FunX
Jan Westerhof, directeur Radio van de NPO zegt tegenover DutchMedia dat de Nederlande Publieke Omroep de luisteraars van FunX een belangrijke doelgroep vindt. “Een goede toevoeging aan het portfolio aan publieke landelijke zenders. Onverminderd is dat zo, aanvullend op 3FM. Wij hebben de intentie om de samenwerking in 2012 en daarna voort te zetten. Wij zijn met de Stichting G4 Radio in gesprek hoe we dat verder gaan invullen. Het moment dat we knopen moeten doorhakken nadert,” aldus Westerhof. Westerhof wil geen commentaar op de gevoerde actie en de vertrokken directie: “dat is een interne kwestie tussen de FunX-directie en het FunX-bestuur. “Toen de directuer van FunX ging onderzoeken of FunX commercieel kon worden, was ik daar van meetaf aan geen partij in. Ik heb dat nooit een verstandige koers gevonden. Ik ben van de publieke omroep en verdedig de publieke radio. Een commercieel FunX zou heel erg gaan lijken op een hitstation of Slam!FM. Een ieder is vrij om daar het zijne van te vinden, maar om op twee sporen te gaan zitten (commercieel of publiek, red.) vind ik nogal ingewikkeld.”
Westerhof wil nadenken over hoe een toekomst van FunX binnen de NPO te organiseren valt. “We zijn er nog niet uit. De grondhouding is dat we door willen en deze belangrijke doelgroep hun eigen zender willen gunnen. We hebben uitgangspunten geformuleerd. FunX is een sterk merk, en wij onderschrijven dat dat door EEN team gemaakt dien te worden in een van de vier Randstad-steden (Amsterdam, Den Haag, Rotterdam, Utrecht). De zender heeft een andere identiteit dan de Hilversumse; wij willen dat zo houden en waar mogelijk verbeteren,” aldus de NPO-radiodirecteur. Tegelijkertijd worstelt Westerhof met de Mediawet en de uitgangspunten van de NPO-Raad van Bestuur waarin omroepinstellingen actief bij de programmering betrokken dienen te zijn op landelijke publieke radiozenders en de Raad van Bestuur de programmering niet zelf kan invullen. Westerhof voert daarbij ook het gesprek met de Stichting G4 Radio, resp. de vier lokale publieke omroepen om de vier stadsfrequenties die op diens naam staan, te behouden voor een toekomstig FunX. Hoe dat precies vorm zou moeten krijgen en zou behoren te passen binnen bezuinigingsdiscussies bij de NPO ( oplopend tot in totaal 127 miljoen euro per jaar), is echter nog niet duidelijk.
Westerhof was bij de personeelsbijeenkomst en zegt de acties van FunX enige tijd te hebben waargenomen. “Het beeld dat veel programmamakers hadden was er een van help! FunX gaat ten onder. Het is de taak van de directie ze te informeren en een toekomstperspectief te geven. Ik denk dat de publieksacties niet nodig zijn. Je moet niet zo gauw een actie voeren waarbij je het publiek geen voordeel doet door de normale programmering te onthouden. Het gesprek met de medewerkers was erg verhelderend. Ik was daar welkom en ben met een goede verstandhouding vertrokken.”
UPDATE:
In een op maandag 3 oktober door NDC Mediagroep BV verspreid persbericht dat mede door de NPO is gemaakt, verklaart Stichting G4 Radio dat per 3 oktober Rocky Tuhuteru is aangesteld als ad interim directeur voor FunX. Tuhuteru is sinds 1980 actief voor de landelijke publieke omroep, heeft 13 jaar lang NOS Langs de Lijn op Radio 1 gepresenteerd en is betrokken geweest bij o.a. multiculturele produkties van NPS/NTR en is actief met een eigen communicatie/marketingbureau.
Kink FM is vandaag enige tijd niet op satelliet te beluisteren geweest. De radiozender is vanmiddag teruggekeerd op de Astra1-satelliet. Dit bevestigt Stefano Colombo, content director van M7 Group SA, de eigenaar van Canal Digitaal die de uitzendingen verzorgt. Colombo verklaarde aan DutchMedia dat Guido van Nispen namens Kink FM-eigenaar V-Ventures enkele maanden geleden in een brief schreef dat Kink FM op 1 oktober, of de eerste datum dat dat mogelijk is (‘the first possible date’), van satelliet kon verdwijnen. Kink FM zelve was hier niet van op de hoogte. Door dit expliciete schriftelijke verzoek, schrapte M7 Group SA Kink FM van satelliet en communiceerde dit kort tevoren, waardoor Kink FM pas zeer laat op de hoogte kwam hiervan.
Omdat als gevolg hiervan de kabeldistributie bij UPC (o.a. Amsterdam en Rotterdam) geschrapt was, betekende dit voor Kink FM een behoorlijk verlies van distributie. Kink FM is inmiddels teruggekeerd op de Astra1 en is daarmee – net als voorheen weer in heel Europa vrij te beluisteren zijn en daarmee ook teruggekeerd bij UPC. M7 Group (Canal Digitaal) doet dit gebaar ten behoeve van de luisteraars van Kink FM, gezien de impact en uit gebaar van coulance. Op 1 oktober zal hier overigens alsnog een einde aan komen. Helaas is het niet mogelijk de zender in de standaardlijst voor kijkers die de standaardontvangers van Canal Digitaal gebruiken, terug te plaatsen, waardoor deze voor bepaalde satellietgebruikers handmatig ingescand moet worden. Guido van Nispen van Kink FM-eigenaar V-Ventures zegt hierover desgevraagd dat deze niet in de pers wil spreken over een relatie met de leverancier en dat dat iets is tussen de leverancier en V-Ventures: “wij zijn bezig Kink FM goed en waardig af te sluiten; we hebben geen behoefte dat verder toe te lichten,” aldus Van Nispen.